El primer debate, en el que me detengo, es sobre la conveniencia de disponer de una columna para los ítems “bloqueados” (blocked) o “en espera” (on-hold). Sin ánimo de cerrar ese tipo de debates en este foro, sí me parece interesante tomar una posición y traer un par de argumentos que la sostengan, puesto que es un tema que nos afecta a todos.

El argumento de Brett Maytom me parece interesante como punto de partida. Si no usamos WiP, no estamos haciendo kanban realmente, puesto que se trata de garantizar el flujo para seguir entregando (valor). Si estamos en el límite de ítems (tareas, historias de usuario, etc.) en progreso, cuando disponemos de una columna para los ítems bloqueados y movemos allí un determinado número de tarjetas, dejaríamos “hueco” para reemplazarlas con el mismo número de ítems del backlog… Lo cual nos llevaría a un absurdo, puesto que habríamos incrementado, de facto, nuestro WiP en ese número de ítems que tenemos temporalmente “bloqueados”.

Este razonamiento nos llevaría a NO disponer en nuestro tablero de una columna para los ítems bloqueados o en espera… Pero ¿Qué hacemos entonces cuando se presentan impedimentos que nos impiden avanzar y seguir “fluyendo”? Una opción, a mi juicio razonable, es la que proponía Marcus, que es dejar la tarjeta bloqueada en su sitio y poner encima otra con un color distinto, que identifique un impedimento, y donde se especifique la causa del mismo o, incluso mejor, el ítem de trabajo que está en progreso para eliminarlo.